gestión de proyectos de construcción

su proyecto,
bajo control

Los proyectos de construcción fracasan no porque la idea sea incorrecta, sino porque no son planificados ni gestionados correctamente. novobrick aporta estructura, control financiero y rigor técnico desde la primera decisión hasta la entrega final.

+28%
desviación de costes promedio en proyectos sin gestión independiente
<3%
desviación en proyectos gestionados por novobrick
100%
de los proyectos comienzan con un diagnóstico estructurado, sin coste
quiénes somos

actuamos como el brazo técnico y administrativo de nuestros clientes.

Ayudamos a inversionistas y propietarios a desarrollar proyectos exitosos: dentro del presupuesto, en los plazos acordados y con la calidad que esperan.

Transparencia

Cada decisión, avance y gasto está documentado y comunicado. Nuestros clientes saben exactamente qué pasa con su proyecto en todo momento.

Responsabilidad

Respondemos con nombre propio. Cuando asumimos un proyecto, nos comprometemos con sus resultados tanto como nuestro cliente.

Trabajo en equipo

En novobrick operamos como un equipo integrado donde cada persona aporta criterio y compromiso. Esa cohesión interna se traduce en decisiones más rápidas y mejores resultados.

Innovación

Estamos comprometidos con la adopción de nuevas tecnologías que mejoren los procesos y la calidad de los proyectos. No nos conformamos con lo que ya funciona.

+5
años de experiencia del equipo
10+
proyectos estructurados
BIM
modelos desarrollados
100%
alineados con el cliente
01 — punto de entrada

no necesita tener
todas las respuestas.

La mayoría de nuestros clientes llegan en un momento de confusión: tienen un proyecto en mente pero no saben por dónde empezar, qué requerirá, ni si es viable. El diagnóstico inicial fue diseñado exactamente para ese momento.

solicitar diagnóstico inicial

sin coste · sin compromiso · resultados el mismo día

01
fases siguientes
Sale con una imagen estructurada de su proyecto: qué requiere, cuánto cuesta y cómo es un camino disciplinado hacia adelante.
02
evaluación de viabilidad
Analizamos si su proyecto es técnica y financieramente sólido antes de comprometer un solo euro en la ejecución.
03
identificación de riesgos
Los riesgos conocidos son gestionables. Identificamos los ocultos —normativos, estructurales, logísticos— mientras aún hay margen de actuación.
02 — anteproyecto

la diferencia entre
suponer y saber

La estructuración de proyectos transforma una intención en un documento de decisiones. Es la base sobre la que se construye todo proyecto exitoso, y el paso que la mayoría omite. Con novobrick, usted no supone. Usted sabe.

definición del alcance
Cada elemento del proyecto se nombra, delimita y acuerda, eliminando la ambigüedad que genera desviaciones de costes y conflictos con contratistas.
especificaciones iniciales
Documentamos los requisitos técnicos, materiales y condiciones de ejecución que definen cómo debe desarrollarse el proyecto.
estimación de costo preliminar
Modelos de costes detallados e itemizados que reflejan el alcance real de su proyecto, no promedios del sector ni estimaciones de contratistas.
desde200 USD

El costo final depende de la complejidad y el alcance del proyecto.

solicitar presupuesto
03 — metodología

un sistema integral, no solo un servicio

01
diagnosticar
análisis
Evaluamos el proyecto desde múltiples dimensiones: técnica, financiera, regulatoria y logística. Nada se asume; todo se verifica.
02
definir
estructuración
Viabilidad, costes, alcance y condiciones quedan fijados en un documento de decisiones que gobierna cada fase posterior.
03
preparar
planificación
Ingeniería, cronograma y presupuesto se desarrollan en detalle. Los contratistas reciben especificaciones precisas, no invitaciones abiertas.
04
ejecutar
control y entrega
Gestionamos la construcción de principio a fin: supervisando contratistas, controlando costes e informando con precisión financiera.
04 — servicios avanzados

el alcance completo del control

planificación
planificación integral
Paquete completo de ingeniería y presupuesto. Cronogramas detallados, planes de adquisición y pliegos de contratistas listos para la ejecución.
  • coordinación de ingeniería estructural y MEP
  • presupuesto itemizado con modelado de contingencias
  • cronograma maestro con ruta crítica
  • marco de selección de contratistas
gestión
gestión integral del proyecto
Nos convertimos en la capa técnica y administrativa de su proyecto. Usted conserva la autoridad de decisión; nosotros asumimos la carga de la ejecución.
  • interlocutor único de responsabilidad
  • informes financieros y de avance semanales
  • coordinación de contratistas y resolución de conflictos
  • control de órdenes de cambio
supervisión
supervisión de obra
Vigilancia técnica en sitio por parte de un supervisor calificado cuyo mandato es el interés del cliente, no la conveniencia del contratista.
  • visitas de obra y control de calidad
  • verificación del modelo BIM
  • certificación de pagos contra hitos
  • seguimiento y resolución de defectos
05 — cómo trabajamos

disciplina verificable, no promesas

informes estructurados
Reportes escritos semanales sobre estado financiero, cumplimiento del cronograma e incidencias abiertas. Nada comunicado verbalmente que no pueda verificarse por escrito.
control financiero
Cada pago autorizado contra entregables, no contra tiempo. Contingencias rastreadas por separado. El cliente conserva visibilidad total y autoridad de aprobación.
metodología BIM
Building Information Modelling como fuente única de verdad. Reduce errores de interpretación y permite la detección de interferencias antes del inicio de la construcción.
protocolos de comunicación
Canales definidos entre propietario, gerente y contratistas. Las decisiones se registran, las instrucciones se escriben, la responsabilidad es inequívoca.

lleve estructura
a su proyecto

El diagnóstico inicial no tiene coste y no implica ningún compromiso. Le ofrece una imagen clara y estructurada de su proyecto, para que cuando avance, lo haga con certeza.

iniciar el diagnósticosin coste · sin compromiso · 5 días hábiles